1

คุณมุ่งมั่นอย่างไร, ส่วนที่ 2: บทบาทของผู้นำ

ครั้งสุดท้ายที่เราพูดคุยเกี่ยวกับการเข้าพักที่มุ่งเน้น – การรบกวนเหล่านี้ออกไปในทางที่ทำให้เราไม่สามารถบรรลุสิ่งที่เราต้องการได้ เราเห็นพ้องกันว่าชีวิตเต็มไปด้วยความสุขและภาระผูกพันที่อาจทำให้เราต้องเลิกงาน

เราศึกษาภาพวาด “Ulysses” โดย Draper (http://www15.tok2.com/home/dorian/Greek/Sirens/draper.jpg) เป็นตัวอย่างของ Intentionality ความสามารถในการรับรู้ความสามารถด้านอารมณ์ ฉันมีความตั้งใจหมายถึงการทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุสิ่งที่คุณกำหนดไว้ให้ทำ มันหมายถึงสิ่งที่คุณพูดและพูดในสิ่งที่คุณหมายถึงแล้วทำตามขั้นตอนการดำเนินการที่จะนำความตั้งใจที่จะบรรลุผล

เรามุ่งเน้นไปที่กะลาสีที่ด้านล่างของภาพวาดที่กำลังพายกับไซเรนขวาในใบหน้าของเขาเพื่อที่จะพูด เขาเป็นสมาชิกของทีมงานซึ่งเป็นสมาชิกของทีม

ย้ำว่านี่เป็นภาพวาดของการผจญภัยของ Ulysses มันเป็นการผจญภัยของเขา! เขาเป็นคนที่รับผิดชอบ เมื่อได้รับการเตือนถึงผลของเพลงไซเรนเขาใส่แว่นตาไว้ในหูของผู้ชาย แต่ไม่ได้เป็นของตัวเอง เขาได้ผูกตัวเองกับต้นเสากระโดงและอยู่ที่นั่นด้วยภาพลักษณ์ที่บ้าคลั่งในสายตาของเขา รับจดทะเบียนบริษัท

THE LEADER

ตอนนี้เพลงไซเรนเป็นคำอุปมาสำหรับ “ความฟุ้งซ่าน” ในกรณีนี้เป็นคำพูด สิ่งที่จะทำให้คนเหล่านี้ไม่สามารถทำงานได้ (เป็นเอกพจน์เพราะตอนนี้เรากำลังพูดถึงทีมในภารกิจกับยูลิสซิสในฐานะผู้นำของพวกเขา) เป็นสิ่งที่พวกเขาจะได้ยิน

คำถามที่ถามคือทำไมยูลิสซิสเสียบหูของผู้ชายไว้ แต่ปล่อยให้ตัวเองเปิดอยู่ขณะที่ตัวเองผูกติดกับเสา

ฉันคิดว่าภาพนี้เป็นภาพที่ดีของสถานที่ทำงาน ผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของทีม แต่เขาก็แยกออกจากทีม ไม่ว่ากระบวนทัศน์ในปัจจุบันจะเป็นอย่างไรในการเป็นผู้นำความเป็นจริงอย่างหนึ่งก็คือผู้นำมีอำนาจและรับผิดชอบต่อทั้งองค์กร

ไม่ว่ารูปแบบการเป็นผู้นำในแฟชั่นคืออะไรถ้าคุณได้ทำงานในโครงการทีมหรืองานที่มอบหมายคุณจะรู้ว่ามีผู้รับผิดชอบอยู่

ผู้นำที่ดีทำและมีหลายสิ่งหลายอย่าง แต่ในท้ายที่สุดความหมายของตำแหน่งคือการที่เขาหรือเธอเป็นผู้รับผิดชอบในการทำให้เกิดขึ้นและในการทำเช่นนี้เขาหรือเธอต้องการข้อมูลเกี่ยวกับภาพทั้งหมดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ผู้นำ Ulysses ได้มีการเก็บภาพ BIG, ภาพทั้งหมดในหัวของเขา สมาชิกในทีมที่แตกต่างกันมีภารกิจที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของตัวเอง – ในโลกปัจจุบันสมมติว่าคุณมีนักการตลาดที่โต๊ะ, CFO, ฝ่ายบุคคลและฝ่ายขายภายนอกตัวแทนแต่ละคนเหล่านี้มีข้อมูลและความชำนาญที่สำคัญ, แต่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของข้อมูลทั้งหมดและสิ่งที่พวกเขานำมาสู่ตารางจะมาจากมุมมองของพวกเขา

อย่างที่คุณทราบดีว่าถ้าคุณได้ทำคณะกรรมการหรือทีมงานแล้วนี่คือเหตุที่เกิดการปะทะกัน

คนทำการตลาดบอกว่าคุณต้องเปลี่ยนป้ายทั้งหมดและทำซ้ำแผ่นพับของ บริษัท คนฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าวว่าหากคุณไม่ได้เพิ่มเงินเดือนให้กับเจ้าหน้าที่ฝ่ายสนับสนุน บริษัท จะไปภายใต้ ตัวแทนฝ่ายขายภายนอกกล่าวว่าลูกค้าไม่สนใจเกี่ยวกับป้ายโฆษณาพวกเขาต้องการบริการที่ดีกว่าของผลิตภัณฑ์หลังจากการขาย CFO โดยทั่วไปกล่าวว่า “ไม่มีเงินใด ๆ ”

ดังนั้นคุณมีมัน!

เคยเป็นคณะกรรมการหรือทีมหรือไม่? คุณรู้ไหมว่าฉันพูดถึงอะไร

คุณอาจได้รับการ solipsistic (http://www.mw.com/cgi-bin/dictionary?va=solipsist) โดยที่ไม่ได้รับทราบ

เพื่อกลับไปใช้ภาพอุปมาอุปมัยในการวาดภาพของเราสมาชิกในทีมที่แตกต่างกันจำเป็นต้องเสียบหูเพื่อให้งานของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์ ถ้าคนฝ่ายการตลาดกังวลเกี่ยวกับเงินเดือนของพนักงานเขาจะถูกดึงออกงาน ถ้าคนฝ่ายบุคคลกังวลเกี่ยวกับการทดลองและความยากลำบากของ CFO แล้วเหตุใดจึงมีสองตำแหน่ง? สมาชิกในทีมทั้งสองไม่ได้ยินเสียง “พูดพล่อย” และไม่ควรได้ยิน “พูดพล่อย”

ในทางกลับกันหัวหน้าต้อง เป็นความรับผิดชอบของเขาหรือเธอที่จะต้องรู้ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และเพื่อรับฟังจากแต่ละคนและตัดสินใจ

ผู้นำไม่สามารถ “ปรับแต่ง” ได้ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถ “รับฟัง” ทั้งป่าไม้และต้นไม้ อ๊ะนั่นคือการผสมคำอุปมาอุปมัย ผู้นำเป็นเหมือนตัวนำของวงดนตรี – มือกลองตีกลองไวโอลินดึงสายอักขระผู้นำต้องประสานเสียงเพื่อให้พวกเขาทั้งหมดร่วมกันทำดนตรี

ความ

รับผิดชอบ ( RESPONSBILITY) นอกจากนี้ผู้มีอำนาจมีสิทธิพิเศษและ (เช่นผู้ที่กระหายมันมักไม่สนใจ) ความรับผิดชอบ

เช่นสิทธิ์ Ulysses เช่นไม่ต้องแถว เป็นสิทธิพิเศษในการสั่งหูขี้หูในหูของพนักงาน (rowers) เป็นสิทธิ์ของเขาที่จะยอมให้ตัวเองได้ยินเสียงที่มีเสน่ห์นี้

ผมขอเสนอด้วยว่าเป็นความรับผิดชอบของเขา เขาต้องการรู้ว่า ‘
สิ่งแวดล้อม เขาไม่สามารถที่จะเปลี่ยนจากข้อมูลได้

ราคาที่เขาจ่ายคือการมองในสายตาของเขาซึ่งผมปล่อยให้เป็นการตีความของคุณเอง

ลูกเรือไม่ต้องผ่านเรื่องนี้ได้รับการช่วยเหลือจากหัวหน้าของพวกเขา

กลับไปที่การเปรียบเทียบของเรา: กองทุนไม่ต้องห่วงเรื่องการขึ้นภาษีเงินเดือนและเบี้ยประกัน เมื่อเธอทำงานเธอมุ่งเน้นที่การระดมทุน เธอได้รับอนุญาตให้เล่นเพลงพิเศษของเธอด้วย “ขี้ผึ้งในหู” เธอมีอิสระที่จะให้ความสำคัญกับเธอเท่านั้น ดังนั้นเธอจึงสามารถมาผู้นำและพูดว่า “ฉันต้องมีเงินเป็นจำนวนมากสำหรับ Y เพื่อที่จะหาเงินที่คุณต้องการและนี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับภารกิจของเรา”

ผู้อำนวยการของหน่วยงานในมืออื่น ๆ ได้พบกับผู้อำนวยการโครงการเพียงคนเดียวที่บอกว่าถ้าไม่มีจำนวนเงิน X ดอลลาร์สำหรับโปรแกรม Y เงินทุนของรัฐบาลกลางจะยุติและหน่วยงานจะล้มเหลว

ในขณะที่บทความเด่นต้องมีการจ่ายเงินเดือน

มองไปที่หน้าของยูลิสซิส

จุดสุดท้าย: เพลงไซเรนมีเสน่ห์ ผู้นำทั้งสองได้รับและต้องฟัง