2

อายุขัยหรืออายุขัย?

อายุขัยหรืออายุขัย?

มีคนอยู่ในตัวคุณ … ใครเชื่อในแบบ … ? มีแนวโน้มที่จะมี นี่คือคน … งานของพวกเขาดีจริงๆในปีแรกของ … ยังคงทำซ้ำ

มีคนในองค์กรของคุณที่เชื่อใน
“รูปแบบการมีอายุยืนยาว” หรือไม่? มีแนวโน้มที่จะมี เหล่านี้คือคนที่
เรียนรู้งานของตนได้ดีในปีแรกของการจ้างงาน
และยังคงทำซ้ำในปีเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีก
คนที่สมบูรณ์แบบที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพอดทน!

เมื่อไม่นานมานี้ฉันได้รับการฝึกในภาครัฐ หัวข้อ
คือ ‘Be Promotable’ และในการทำงานกับกลุ่ม
คนงานผมถามว่า “คุณอยากให้พนักงานของคุณ
เข้าใจอะไรจากงานสัมมนานี้?” การตอบสนองอย่างหนึ่งคือการที่บุคคล
ต้องตระหนักว่าการทำซ้ำงานและนั่ง
อยู่เป็นประจำจะทำให้พวกเขามีโอกาสเป็นไปได้
ยังคงครอบครองที่นั่งนั้น! คนไม่ได้
รับการส่งเสริมให้แสดงรูปแบบการมีอายุยืนยาว

นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่จะต้องสังเกตในโลกแห่งการทำงานใน
ปัจจุบัน ไม่ว่าคุณจะเป็นพรีเซ็นเตอร์ก่อนวัยหรือเป็นเด็กเบบี้บูมหรือมือปราบ
รุ่น X หรือ Y คุณก็สามารถนับสิ่งหนึ่งสิ่งใดได้ จรรยาบรรณในการทำงานของคุณ
จะไม่เหมือนกับคนอื่น ๆ ภายใน
องค์กรของคุณ ความคาดหวังของคุณจะแตกต่างกันและรูปแบบของคุณ
จะถูกกำหนดโดยความคาดหวังเหล่านั้น มีวัน
ไม่นานมาแล้วเมื่อความจงรักภักดีในที่ทำงานเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ
เมื่อมีคนแสดงความจงรักภักดีโดยทำงานได้ดีกับ
บริษัทเดียวกันเป็นเวลานานพวกเขาได้รับรางวัลจากการส่งเสริม ใน
ความเป็นจริงพวกเขาคาดหวัง นั่นคือวิธีที่สิ่งที่ได้ทำ นี้
ก็ไม่จำเป็นต้องมีความจงรักภักดีต่อแนวคิดหรือบุคคลที่ได้ก็คือ
ความจงรักภักดีทั่วไปแสดงให้เห็นโดยการแสดงขึ้นประสบความสำเร็จใน
การทำงานและการครอบครองที่นั่งในระยะเวลานานของเวลา ของ
แน่นอนฉันลดความซับซ้อนนี้เพื่อให้จุดของฉัน

วันนี้ความจงรักภักดีมีแนวโน้มที่จะแสดงให้เห็นถึง
แนวคิดแนวความคิดผลิตภัณฑ์หรือบุคคลมากกว่าความมุ่งมั่นใน
การเดินทางไกล ในขณะที่ครั้งหนึ่งเคยมีอาชีพอยู่คนเดียวค่าเฉลี่ย
วันนี้เป็นสามอาชีพ การวิจัยในปัจจุบันบอกเราว่า
เพื่อที่จะก้าวขึ้นไปในสายอาชีพของคุณคุณอาจเปลี่ยน
ตำแหน่งหรือ บริษัท ทุกๆสองถึงห้าปี ไม่เพียงแค่นั้น,
การวิจัยชี้ให้เห็นว่าคุณต้องทำเช่นนั้นเพื่อความคืบหน้า นั่นคือการ
เปลี่ยนแปลงที่สำคัญไม่ใช่ใช่หรือไม่? และเกิดขึ้นภายในสามสิบ
ปี การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่วงเวลาสั้น ๆ ในการทำงานทางคือการรับรู้

ดังนั้น ‘รุ่นยืนยาว’ ไม่ใช้กับตลาดของเราอีกต่อไป
เราจำเป็นต้องมี ‘รูปแบบวุฒิภาวะ’ ที่มีอยู่เมื่อพนักงานกำลัง
เรียนรู้การเติบโตและการใช้ข้อมูลใหม่ ๆ ในขณะที่
รับผิดชอบต่อบทบาทหน้าที่และความก้าวหน้าของพวกเขา คนเหล่านี้
เข้าใจถึงความหมายของความรับผิดชอบ ที่ใหญ่!

ขณะนี้ฉันกำลังทำงานกับแผนกของ
องค์กรภาครัฐขนาดใหญ่ งานพื้นฐานที่ฉันมีคือการเปลี่ยนและ
รักษาความปลอดภัยแบบจำลองของพวกเขาให้เป็นหนึ่งใน ‘วุฒิภาวะ’ พจนานุกรมกำหนด
‘ผู้ใหญ่’ เป็น “หรือเกี่ยวกับสภาพการพัฒนาแบบเต็มรูปแบบ”
นั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ในที่ทำงาน: การพัฒนาแบบเต็มรูปแบบ

มันจะเป็นเช่นไรถ้านั่นคือความปรารถนาและเป้าหมายของแต่ละคน
และทุกคน? มันจะเป็นอย่างไรถ้านี่เป็น
ความปรารถนาและความมุ่งมั่นของนายจ้างทุกคน? จะเกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานทุกคน
และสมาชิกในกลุ่มผู้บริหารทุกคนมีความรับผิดชอบอย่างแท้จริง?

> เพื่อนจะทำงานต่อชั่วโมงที่ได้รับ

เมื่อคุณเข้ารับตำแหน่งคุณจะรู้ชั่วโมงผลประโยชน์
คำอธิบายลักษณะงานและการชดเชย นั่นหมายความว่าคุณ
ต้องทำสิ่งเหล่านั้นเป็นเวลานานเพื่อเก็บเกี่ยวผล
ประโยชน์เหล่านั้นและรับค่าชดเชยที่บ้าน สมการง่ายๆ จำนวนมาก
คนเข้าใจมันสมบูรณ์ มีบางอย่างที่แม้ว่า
ดูเหมือนจะใช้เวลาความท้าทายของการดูว่าพวกเขาสามารถทำได้
โดยไม่ต้องสังเกตเห็นเพียงเล็กน้อย ดูเหมือนว่าพวกเขาคิดว่า
องค์กรให้โทรศัพท์และอีเมลเพื่อให้
พวกเขาสามารถติดต่อกับเพื่อน ๆ และเติม
ปฏิทินทางสังคมได้ พนักงานคนหนึ่งใน บริษัท ที่ฉันทำงานกับจริงระบุ
ว่าเธอมาทำงานเป็นพักผ่อนจากชีวิตใน
บ้านของเธอและธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ที่บ้านของเธอ! บ่อยครั้งที่เธอได้พบกับการสนทนาใน
ห้องโถงและห้องเด็กเล็กเกี่ยวกับเด็กสามีและสุขภาพของเธอ
แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การทำงานและดูแลพนักงานของเธอ

> FOLKS FULFILL และกว่าที่เคย, THE DESCRIPTIONS ของพวกเขา

ในโลกแห่งความเป็นเลิศการยอมรับการตรวจสอบการจ่ายเงินของคุณถือเป็น
คำแถลงในการปฏิบัติตามรายละเอียดงานของคุณ เห็นได้ชัดหรือ?
บางที. ความรับผิดชอบต้องให้คุณใช้ความคิดริเริ่มในการ
เรียนรู้งานของคุณ ถามคำถาม. อ่านหนังสือ. ติดตาม
อุตสาหกรรมของคุณโดยการอ่านจดหมายข่าวและวารสารการค้า ขอ
การฝึกอบรมและใช้งานได้ดี การรู้ว่างานของคุณลดความเครียดลง
เกินความคาดหวังของงานของคุณนำไปสู่การส่งเสริม

> โฟลส์คงจะเป็นเรื่องของเวลาพลังงานแหล่งเงินทุนและ
การเงิน

มีเวลาในการประชุม แสดงให้เห็นถึงความเคารพ เกียรติยศ
ระยะเวลาและกำหนดเวลา สร้างประสิทธิภาพสูง รักษา
ทรัพยากรและเงินอย่างชาญฉลาดเพื่อปรับปรุงผลกำไร

ง่าย แต่ทำไมมัน? ใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่ผมเคยได้ยินมา
พนักงานบอกว่ามันไม่สำคัญมากหากพวกเขาทำผิดพลาด
เพราะ บริษัท จะไม่สังเกตเห็นหรือเพราะ บริษัท
มีเงินมากมันจะไม่สำคัญ ไม่ถูกต้อง. ไม่ใช่เรื่อง
นั้น เกี่ยวกับคุณมีความรับผิดชอบสำหรับตัวเลือกที่คุณทำ
ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณในการทำงานที่ดีที่สุด
เท่าที่จะเป็นไปได้ เหล่านี้เป็นสิ่งที่สังเกตเห็น

คุณเป็นแบบไหน อายุยืนหรือวุฒิภาวะ? เป็น
ทางเลือกของคุณ… และแน่นอนว่าบทความเด่นผลที่ตามมาคืออะไร!